解释这一条的时候，罗阳很放松的抽着雪茄。
“从经济效益来说，三线以及三线以上城市的投放，都具备盈利基础，因此国内城市对于共享单车的需求量在1000万~1200万辆之间，当然，我们漫步者科技不可能占有全部市场，但是作为这个赛道的首创者，我们有信心吃下三分之一以上的市场份额.”
罗阳说这些的时候，眼睛是和维克·科恩对视着的。
“我们请专业机构做过市场评估，在广告业务这一块，每年的规模可以达到50个亿左右。”
“Mr罗，这还是个未知数。”
维克·科恩笑了笑道；“毕竟共享单车这个项目是全新赛道，谁也不知道未来会是什么模样，更不要说你才是全球最了解这个项目前景的人，因此所谓的专业机构评估还不如你的预测来的准确。”
不愧是老狐狸。
用一句看似开玩笑的话，一下子把广告收入这个盈利模式变成了不确定性。
不愧是IDG现任的总裁，在打压项目价值上，很有一手。
“是啊，我从下属手里拿到专业机构的调研报告后也觉得权威性不足，更别提权威性了。”
罗阳的反击来的又快又准：“要知道，每一个共享单车的用户必须要下载使用单车的软件，也就是各个公司的APP，这意味着什么？”
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